Cliente – MONASO AED – Mozambique
Localização – Moçambique
Ano – 2010
Tempo – 12 meses

O principal objectivo da consultoria foi projectar e desenvolver um Plano Estratégico para a Direcção da Rede de Organizações de apoio a programas de VIH/ SIDA em Moçambique para o período 2010-2014.

Os entregáveis deste projecto envolveram vários documentos estratégicos e actividades:

a) O diagnóstico baseado na revisão de documentos;
b) Estratégia de comunicação para o diálogo político (Lobby e Advocacia);
c) Plano de Desenvolvimento Organizacional (Comunicação, Coordenação e Capacitação);
d) Capacitação para Serviços de apoio a ser prestados directamente ao destinatário (serviços de saúde integrados);
e) Avaliação institucional da sustentabilidade financeira;
f) Análise de Posicionamento de mercado e entrevistas com pessoas-chave de outras organizações (CNCS, MISAU, Parceiros, Fórum das Mulheres, LDH) para medir o ponto de vista externo em relação ao posicionamento estratégico da MONASO;
g) Definição dos pilares estratégicos da MONASO através de uma série de sessões participativas, onde o papel da Verde Azul era a de um facilitador;
h) Validação do diagnóstico através de uma série de apresentações e feedback do Conselho de Direcção (Draft 1);
i) Definição de uma versão revista da Visão e Missão da Organização;
j) A facilitação para o desenvolvimento de indicadores estratégicos.

Estes resultados foram apresentados num relatório final e usado como um documento de trabalho pela MONASO para o seu desenvolvimento institucional.

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