Estudo da Linha de Base do Corredor de Maputo

Cliente – USAID
Localização – Província de Maputo
Ano – 2004
Tempo – 4 meses

A Verde Azul implementou um estudo na linha de base na subsistência e uso dos recursos naturais, bem como as necessidades das comunidades locais como parte de uma avaliação ambiental estratégica no Corredor de Maputo.

O estudo forneceu informações para tomada de decisão e apoio a projectos para o escritório da USAID em Moçambique.

Estudo Sócio-Económico sobre Desenvolvimento na Província de Niassa

Cliente – Ernst & Young para o Governo de Niassa/ASDI/ IRISH AID
Localização – Niassa – Moçambique
Ano – 2006 – 2007
Tempo – 7 meses

O objectivo do envolvimento da Verde Azul neste projecto era ajudar a Ernst & Young a desenvolver um estudo de base sobre a pobreza e a situação sócio-económica na província de Niassa.

Com base nas informações recolhidas, a Verde Azul facilitou a governação provincial a desenvolver políticas, estratégias e melhores práticas para a redução da pobreza nas áreas de Educação, Saúde e HIV/AIDS.

As principais actividades envolvidas:

• identificação, colecta de informações, análise de mapas e relatórios existentes, primário e secundário, para dar uma ideia da informação adicional necessária;
• elaboração de um relatório situacional, onde identificou as lacunas existentes e um plano de acção para obter as informações necessárias para preencher as lacunas.

A organização de reuniões de campo, com a visita com representantes governamentais incluindo visitas de campo a Marrupa e à área circundante de Lichinga.

Foi apresentado um relatório à província para comentários.

A Ernst & Young foi responsável por compilar toda a informação recolhida pelos consultores designados para este projecto.

Reabilitação de uma Área de Praia na Cidade de Inhambane

Cliente – Conselho Municipal de Inhambane
Localização – Inhambane – Moçambique
Ano – 2006 – 2007
Tempo – 3 meses

A Verde Azul foi responsável pela execução das componentes sociais e ambientais de um estudo que teve como objetivo a reabilitação de uma área em frente à praia, na cidade de Inhambane, em associação com a Consulmar/CONSENG.

A cidade de Inhambane tem um plano urbano complexo que envolve uma arquitectura antiga do final de 1800, e a juntar novos desenvolvimentos que não foram devidamente  planeados, poderão originar situações complicadas em várias áreas.

A cidade de Inhambane está situada numa grande área da baía que está exposta a condições climáticas extremas. Frequentemente sofre erosão pelas marés e pelas águas da chuva, e acresce ainda a falta de manutenção, tem causado brechas no muro de contenção de 2 km.

A Verde Azul participou no desenvolvimento de um projecto de construção civil para a reparação da infra-estrutura, bem como num plano mestre para futuros investimentos para a contenção e paragem da erosão,de forma a conservar e a proteger a arquitectura existente.

Foi preparado o relatório da avaliação ambiental e social (ESA ou AES), e proposto ao Município um plano de acção com metodologias de trabalho e utilização do material, para minimizar os impactos.

MONASO – Plano Quinquenal Estratégico: Avaliação Intercalar da Rede Moçambicana de HIV

Cliente – MONASO
Localização – Moçambique
Ano – 2006 – 2007
Tempo – 6 meses

A MONASO (Rede Moçambicana de Organizações trabalhando em SIDA) foi criada em 1993 com o objectivo de coordenar as acções das organizações membros que trabalhavam na área de HIV/SIDA.

Este estudo foi a realização de uma avaliação do programa estratégico do quinquénio 2005-2009 da MONASO.

O principal objectivo da avaliação intercalar foi avaliar o impacto de acções estratégicas, e em que medida foram os resultados bem-sucedidos e identificar lições aprendidas.

Em seguida, propor alterações para fortalecer o sistema de monitoria e avaliação. A avaliação considerou também a necessidade de alterar ou rever as estratégias actuais, a fim de tornar o plano mais actualizado e efectivo.

A avaliação relatou uma necessidade de mudança em relação:

1. a) coordenação e gestão da MONASO;
2. b) As actividades de reforço da capacidade institucional e de formação;
3. c) Comunicação e Investigação;
4. d) Advocacia e lobby;
5. e) Monitoria e Avaliação;
6. f) O desenvolvimento institucional e gestão financeira.

A implementação de mudanças provou ser um sucesso. O número de membros cresceu de 500 membros para 1421, pois os membros consideraram que os serviços da MONASO são atraentes e justificam o pagamento das suas taxas de adesão.

Gestão da Zona Costeira da África Oriental – SEACAM

Cliente – Banco Mundial
Localização – Moçambique
Ano – 2000 – 2001
Tempo – 7 meses

A Verde Azul formou mais de 90 líderes governamentais e decisores envolvidos na gestão da zona costeira da África Austral.

Os países envolvidos na formação foram Moçambique, Tanzânia, Quénia, Zâmbia, Angola, Lesoto e África do Sul.

Nos seminários foram utilizadas metodologias de formação participativa e de coaching.

Do projecto resultaram acordos de transfronteiriços e modelos de projectos coerentes, bem como a adopção de uma plataforma de metodologias de planeamento comuns.

Resultou, também, a elaboração de um Manual “Uma boa ideia para um bom projecto”, foi publicado em Português, Inglês e Francês.

Capacitação para Direcção Provincial da Mulher e Acção Social de Sofala, Manica e Tete

Cliente – UNICEF/INAS
Localização – Manica, Sofala e Tete – Moçambique
Ano – 2006 – 2007
Tempo – 6 meses

A Verde Azul realizou serviços de consultoria na área de capacitação aos funcionários públicos que gerem os serviços provinciais de segurança social em Tete, Manica e Sofala (DPMAS), e no apoio oas cidadãos menos favorecidos nessas províncias.

A assistência concentrou-se em actividades participativas que pudessem melhorar a capacidade de gestão de cada DPMAS, e de seus respectivos serviços distritais.

A Verde Azul preparou materiais básicos para a formação, fez uma revisão documental e realizou vários workshops focados nos temas de liderança, planeamento estratégico e operacional.

Durante a primeira fase, consistiu na criação de uma oficina de capacitação orientado para acções com crianças, e para questões de COV para o pessoal relacionado com esta actividade, numa segunda fase.

Esta segunda fase envolveu alguns dos colegas de outras direcções provinciais de DPMAS.

Foram produzidos relatórios para cada fase, e um relatório final foi estruturado como um documento de trabalho que pode ser usado para a formação reciclagem, bem como avaliações. Um total de 60 funcionários públicos beneficiaram desta capacitação.

HIV e SIDA no Local de Trabalho – Cuidados Preventivos de Saúde para os Colaboradores da Autoridade Nacional de Estradas de Moçambique (ANE)

Cliente – ANE
Localização – Maputo – Moçambique
Ano – 2006 – 2007
Tempo – 12 meses

O objectivo deste projecto foi desenvolver um programa de HIV/SIDA no local de trabalho, com base nas necessidades do trabalhador.

O projecto teve como objectivo, entender as necessidades enfrentadas pelos funcionários da ANE, e seguidamente desenvolver e implementar um programa de intervenção para aumentar a consciencialização dos funcionários da Administração Nacional de Estradas (ANE ) em questões de HIV e SIDA.

A Verde Azul realizou as seguintes actividades:

A colecta de dados através de:

1. i) inquérito aos funcionários ANE;
2. ii) discussões em pequenos grupos focais;
3. iii) entrevistas de pessoas-chave.

As informações colectadas foram usadas para projectar um programa de intervenção.

O programa foi apresentado à equipa e revisto durante uma reunião de trabalho facilitada pela Verde Azul. Em seguida, foi aprovado pelo Director e pelo Conselho de Direcção da ANE.

O programa foi avaliado e os comentários confirmaram que aumentou a consciencialização e o programa forneceu muita informação necessária, além de materiais de comunicação (brochuras, panfletos, cartazes e preservativos).

Desencadeou eventos educativos, tais como debates, teatros, actividades físicas e competições através de um esboço de estratégia de comunicação que a Verde Azul preparou para ANE.

A ANE desenvolveu aconselhamento e testagem voluntária do HIV-SIDA com a assistência da Verde Azul.

O programa resultou na implementação de mecanismos para apoiar os trabalhadores vivendo com VIH, através de cuidados de saúde e assistência nutricional. Uma avaliação foi realizada após 6 meses, e verificou-se um melhor desempenho nos escritórios ANE.

Formação sobre Avaliações de Impacto Ambiental

Cliente – USAID
Localização – Moçambique e Angola
Ano – 2005 – 2007
Tempo – 17 meses

A Verde Azul foi o facilitador principal e responsável pela formação dos funcionários do Governo e de ONGs, sob a coordenação do SUN MOUNTAIN, uma empresa privada.

A Verde Azul realizou uma pesquisa de avaliação das necessidades de formação em Moçambique, para avaliar os cursos de formação curriculares adequados para a Reg. 216 da USAID, para estudos de impacto ambiental.

De acordo com o regulamento dos EUA, todos os destinatários dos fundos são obrigados a seguir a lei reg. 216, e simultaneamente aderir aos regulamentos ambientais nacionais.

A formação em ambos os países dedicou grande parte do curso a aspectos específicos sobre a forma de realizar avaliações ambientais e preparar planos de gestão ambiental.

Os conteúdos do curso foram muito amplos debruçaram-se a aspectos desde a fase de concepção até à implementação de um projecto.

O currículo foi ministrado em fases: uma semana de formação intensiva – cada uma delas ministrada três vezes durante um período de 17 meses.

Essas semanas de formação intensiva foram, depois complementadas com visitas práticas ao campo, com acompanhamento no local de trabalho (coaching) e com relatórios ambientais.