Gestão Comunitária das Zonas de Conservação de Elevado Valor nas Montanhas do Norte de Moçambique

Gestão Comunitária das Zonas de Conservação de Elevado Valor nas Montanhas do Norte de Moçambique

Cliente – Bird Life International, IUCN and CEPF
Localização – Montanha Chiperone, Distrito de Milange, Província de Zambézia
Ano – 2015
Tempo – 4 meses em desenvolvimento

Estudo de base ecológica e social de um ecossistema vulnerável e estrategicamente importante ao redor do Monte Chiperone na província da Zambézia, Moçambique.

O Monte Chiperone é uma área montanhosa remota e em grande parte desconhecida, mas com uma riqueza de espécies ainda por serem descobertas. Apresenta particularidades isoladas de floresta que foram separadas por muitos milhares de anos. Em 2014, os investigadores descobriram que o monte Chiperone abriga muitas espécies não encontradas em nenhum outro lugar, exemplo disso temos o camaleão pigmeu de espécie distinta, bem como, novas espécies de serpentes e borboletas que foram recentemente encontrados nesta área. A expedição afirmou que muitas mais descobertas são esperadas no futuro.

O foco deste projecto é gerir e proteger esta importante área de conservação.

Fortalecimento Institucional e Capacitação das Cooperativas de Leite em Manica

Fortalecimento Institucional e Capacitação das Cooperativas de Leite em Manica

Cliente – DGRV
Localização – Manica – Moçambique
Ano – 2013 – 2015
Tempo – 2 anos

Assistência, Formação e Capacitação Institucional de 4 cooperativas num total de 250 membros para auxiliar os cooperativistas no desenvolvimento de uma cooperativa mais rentável e social e ambientalmente sustentável.

As cooperativas têm recebido assistência técnica da Cooperativa União das Cooperativas Americanas (UCLA) e do Land O’Lakes desde 2008. Esta assistência foi prestada à DANMOZ, produtora de iogurte e queijo em Manica, que têm sido fundamentais para a promoção do estabelecimento destas cooperativas. A assistência da UCLA e do Land O’Lakes continuará até o final do ano. A assistência da Verde Azul tem como objectivo formar as cooperativas, de modo sustentável. O projecto foi prorrogado no final de 2014, para incluir o estabelecimento de uma união cooperativa que irá fornecer serviços para as demais, tais como: recolha de leite, centros de conservação leiteira, negociação de vendas, etc. O trabalho envolveu assistência para definir planos estratégicos e desenvolver planos de negócios operacionais para cada cooperativa.

MCENAS: Educação em Avaliação em Moçambique

MCENAS: Educação em Avaliação em Moçambique

Cliente – E2A
Localização – Inhambane e Matola – Moçambique
Ano – 2014
Tempo – 8 meses

O projecto da Pathfinder, chamado mCenas!, é um sistema de SMS de carácter interactivo que foi implementado pela Verde Azul em 2014. O objectivo do projecto era de atingir os jovens (15-24 anos – com e sem filhos) através de sms com mensagens educativas baseadas numa história de exemplo de vida e num sistema de mensagens informativas que permitam o aumentar o conhecimento sobre métodos anticoncepcionais, desfazer mitos comuns e abordar os obstáculos comuns que os jovens enfrentam a respeito do uso de contraceptivos.

A Verde Azul gerou evidências sobre a aceitabilidade da informação sobre contracepção por sms se é aceitável, e qual o seu impacto sobre conhecimentos, atitudes e auto-eficácia da juventude masculina e feminina com idades entre 18-24 anos em Moçambique. Este projecto seguiu um estreito protocolo que exigia um fluxo dinâmico dos participantes no campo.

O sistema SMS que foi avaliado tinha três componentes principais:

  1. uma história passadas por mensagens SMS,  baseada na teoria de mudança de comportamento para criar uma narrativa convincente e realista com a qual os jovens podem-se relacionar e aproveitar para aprofundar o diálogo e reflexão com os seus pares (2 meses);
  2. mensagens informativas sobre cada método anticoncepcional (um mês);
  3. um interactivo de perguntas frequentes em que os jovens podiam contactar o sistema para obter informações sobre uma série de temas de SSR.

A avaliação, que foi conduzida por E2A, concentrou-se na amostra de jovens de 18-24 anos de idade, distinguindo sub-grupos masculinos e femininos com e sem filhos nas cidades de Inhambane e Matola.

Os documentos finais incluíram Estudos da Linha de Base e Final, bem como um resumo da efectividade, ajustes e melhorias, e ainda um plano de acção para o acompanhamento e monitoria do sistema de SMS.

ANGELIQUE – Mapeamento da Futura Expansão da Oferta de Energia

ANGELIQUE – Mapeamento da Futura Expansão da Oferta de Energia

Cliente – EDM, “Angelique”
Localização – Cabo Delgado e Nampula
Ano – 2015
Tempo – 2,5 meses em desenvolvimento

Este projecto tem as seguintes componentes:

  1. Levantamento de potenciais consumidores de energia eléctrica, para que com este trabalho, se pretenda localizar os potenciais consumidores e identificar quem já está a consumir energia eléctrica, esta metodologia é feita com um GPS e de modo digital;
  2. Descrição topográfica das áreas onde está prevista a implementação de linhas de média tensão e os postes.

Este projecto será implementado nas províncias de Nampula e Cabo Delgado.

 

Plano Financeiro para o Sistema de Áreas de Conservação em Moçambique

Plano Financeiro para o Sistema de Áreas de Conservação em Moçambique

Cliente – ANAC/MITUR
Localização – Moçambique
Ano – 2014 – 2015
Tempo – 8 meses em desenvolvimento

Este projecto destinou-se à elaboração do Plano Financeiro para o Sistema de Áreas de Conservação em Moçambique, por um período de médio prazo, em prol, de uma gestão financeira e ecológica sustentada dos recursos naturais, da conservação da biodiversidade e do bem-estar da humanidade.

O planeamento financeiro irá incluir estimativas de custos para diversos tipos de áreas de conservação (e as suas zonas de protecção), todos incluídos no âmbito da nova Política de Conservação para Moçambique (Parques Nacionais, Reservas Nacionais incluindo Reservas Biológicas e Marinhas, Reservas Florestais e  reservas comunitárias).

 

Produção e Distribuição de Bio Energia na Província de Cabo Delgado

Produção e Distribuição de Bio Energia na Província de Cabo Delgado

Cliente –  SEKAB
Localização – Cabo Delgado – Moçambique
Ano – 2006 – 2010
Tempo – 8 anos

A Verde Azul forneceu apoio na gestão e suporte técnico para o desenvolvimento de um projecto de investimento de agro-energia para um consórcio de investidores privados que estão ligados à produção de açúcar na África Austral, bem como ao mercado de biocombustíveis na Suécia e noutros países europeus.

O projecto envolveu a análise estratégica das várias oportunidades de produção no país, estabelecimento de testes de produção para seleccionar as variedades com melhor desempenho, design de projectos financiáveis e início das operações comerciais. Na primeira fase, uma fábrica de açúcar foi montada para produzir e comercializar o açúcar organicamente cru, não refinado e certificado, e comercialmente justo para a Província de Cabo Delgado.

A zona costeira do país foi digitalizada em cinco áreas estratégicas com potencial para produção de massa crítica de produtos agrícolas e apresentadas ao Conselho de Administração.

Um projecto de investigação com a duração de 4 anos foi implementado em colaboração do ICRISAT e o IIAM.

O EIA teve as suas linhas de base social e comunitária e das partes interessadas numa rede estabelecida. A pré-certificação pelo RSB e pelo ECOCERT foi preparado e concedida ao projecto.

A fase pré-comercial incluiu a mobilização da equipa para o projecto (+/- 40 pessoas), Licença Ambiental e Social e autorização, e licença de água, uso da terra, o desenvolvimento da agricultura, as aprovações de exportação de processamento industrial e importação. Também, envolveu a obtenção de um título permanente uso da terra (DUAT) a favor do projecto, a autorização do CPI e das instituições comunitárias, bem como das partes interessadas por via de consultas comunitárias regulares.

Envolveu ainda o mapeamento e o reassentamento de 600 famílias de agricultores de auto-subsistência, usando o princípio do prévio e livre consentimento e do manual da IFC para os reassentamentos rurais.

As operações comerciais começaram em Junho de 2012. A Verde Azul supervisionou o desempenho da equipa e estão envolvidos no pedido de financiamento e de contratos de compra e venda para a produção de açúcar. A Verde Azul irá iniciar o planeamento de uma segunda fase de produção bio etanol para mistura com gasolina para a região norte (oferta doméstica).

Revolução Verde: Estratégia Nacional de Mecanização da Agricultura

Revolução Verde: Estratégia Nacional de Mecanização da Agricultura

Cliente – MINAG/CEPAGRI
Localização – Província de Maputo (Moamba e Boane), Província de Gaza (Chokwé e Chibuto), Província da Zambézia (Nicoadala e Maganja de Costa)
Ano – 2012 – 2013
Tempo – 9 meses

A Verde Azul foi contratada para prestar assistência ao Ministro da Agricultura no desenvolvimento de uma Estratégia Nacional de Mecanização de pequenas e médias explorações agrícolas, com o objectivo de permitir que a Direcção Nacional dos Serviços de Agricultura, altere a actual situação  que a maioria dos agricultores em Moçambique enfrentam, pois eles dependem de força humana e de ferramentas manuais tradicionais, e não produzem receitas suficientes para a aquisição de insumos agrícolas, originando baixos rendimentos geralmente suficientes apenas para a auto-subsistência e com muito poucos excedentes para venda.

O objectivo da estratégia foi criar condições para aumentar a produção e a produtividade em pequenas unidades agrícolas através do uso de novas e adequadas formas de energia a motor (tractores, máquinas, energia eléctrica, energia renovável etc.), energia animal e/ou uso de novos conhecimentos agrários.

A estratégia desenvolvida pela Verde Azul incluía a produção de materiais de promoção e coordenação das intervenções na cadeia de valor da agricultura mecanizada, ssim, como propostas concretas e exemplos-modelo para a melhoria de tecnologia e práticas agrícolas. Isto foi muito importante, em áreas com potencial agrícola e forneceu uma vantagem competitiva para incentivar uma produção agrícola rentável.

Três Províncias e seis áreas geográficas foram seleccionadas para a pesquisa de campo do projecto: Província de Maputo (Moamba e Boane), província de Gaza (Chokwé e Chibuto) e província da Zambézia (Nicoadala e Maganja de Costa). As áreas de estudo foram seleccionadas para entender os diferentes actores envolvidos no processo de mecanização. A pesquisa de campo incluiu inventários dos sistemas de cadeias de valor da produção agrícola existente.

Os relatórios incluíram recomendações para processamento e montagem de implementos e máquinas, fornecimento de ferramentas e máquinas, avaliação e recomendação de sistemas adequados de produção em relação ao uso da energia. Foram apresentados estudos de caso e descritos e modelos de mecanização, bem como uma estratégia de marketing. Foram desenvolvidas várias capacitações através de seminários provinciais para a elaboração do plano director.

Plano de Gestão para a Área de Conservação no Arquipélago de Nampula e Zambézia em Moçambique

Plano de Gestão para a Área de Conservação no Arquipélago de Nampula e Zambézia em Moçambique

Cliente – ANAC/MITUR
Localização – Nampula e Zambézia – Moçambique
Ano – 2014 – 2015
Tempo – 6 meses em desenvolvimento

Elaboração do Plano de Gestão Ambiental das ilhas do Arquipélago ao longo da costa das províncias da Zambézia e Nampula em Moçambique (referido como APAIPS). Este Plano tem como principal objectivo assegurar as seguintes actividades de desenvolvimento:

  1. Proteger, conservar e restaurar os ecossistemas, espécies e diversidade genética e dos recursos marinhos e costeiros, garantindo a contínua transição entre diferentes ecossistemas;
  2. Incentivar e facilitar o desenvolvimento sustentável baseado na exploração sustentável dos recursos nas APAIPS, nas áreas das províncias de Nampula e Zambézia;
  3. Reconciliar os interesses económicos dos diferentes intervenientes na APAIPS;
  4. Garantir a sustentabilidade da própria APAIPS através da adopção de mecanismos apropriados para a angariação de fundos, sistemas operacionais e uma gestão eficiente e desenvolvimento de parcerias com outras entidades e instituições de investigação relevantes que suportem o projecto.

Assistência Técnica ao Projecto Terra Segura em Cabo Verde

Assistência Técnica ao Projecto Terra Segura em Cabo Verde

Cliente – Governo de Cabo Verde e  MCC Cabo Verde
Localização – Cabo Verde
Ano – 2014 – 2016
Tempo – 12 meses em desenvolvimento

O objectivo deste projecto é prestar assistência técnica às autoridades governamentais de Cabo Verde. Foi iniciada no terreno em 2014. Este visa facilitar as melhorias nos sistemas de administração da terra e registos de direitos à terra das comunidades, da sociedade civil e investidores, tendo como função uma análise às políticas e legislação correspondente e fornecendo aconselhamento às autoridades.

LIMS – Extensão ao Nível de 6 Províncias do Centro e Sul de Moçambique

LIMS – Extensão ao Nível de 6 Províncias do Centro e Sul de Moçambique

Cliente – Millennium Challenge Account (MCA)
Localização – Moçambique
Ano – 2013
Tempo – 6 meses

Este projecto envolveu a recolha de dados de modo a entenderem-se as necessidades de adoptar nos SPGCs com capacidades de implementar o  LIMSs em 6 províncias no âmbito do projecto de Expansão da LIMSs – Resumo de instalações físicas de SPGCs, pesquisa de recursos humanos, infra-estruturas e redes de dados.

Expansão do SIGITs – A recolha de dados do projecto dos SPGCs. Fornecimento de equipamentos e instalação de energia e redes de dados e pequenas reabilitações em 6 SPGCs. Formação de 1 ou 2 técnicos por província para garantir o apoio operacional em 3 locais para cada província.

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